外资家电品牌频沦陷www.7727s.com 在华市场如啃鸡肋
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自飞利浦退出在华电视业务,惠而浦的空调委托苏宁代工之后,又一个外资百年家电品牌在华“委身于人”。

自飞利浦退出在华电视业务,惠而浦的空调委托苏宁代工之后,又一个外资百年家电品牌在华“委身于人”。

www.7727s.com,自飞利浦退出在华电视业务,惠而浦的空调委托苏宁代工之后,又一个外资百年家电品牌在华“委身于人”。

近日,欧洲第一家电品牌伊莱克斯与国美签署协议,委托国美在中国贴牌生产及销售其系列产品。业内人士认为,伊莱克斯、惠而浦、飞利浦等百年外资品牌在全球已趋没落。

近日,欧洲第一家电品牌伊莱克斯与国美签署协议,委托国美在中国贴牌生产及销售其系列产品。业内人士认为,伊莱克斯、惠而浦、飞利浦等百年外资品牌在全球已趋没落。

在华市场如啃鸡肋

在华市场如啃鸡肋

与众多外资家电巨头一样,对于早已过了黄金时代的伊莱克斯来说,在华市场已成为“食之无肉,弃之有味”的鸡肋。

与众多外资家电巨头一样,对于早已过了黄金时代的伊莱克斯来说,在华市场已成为“食之无肉,弃之有味”的鸡肋。

知情人士向记者分析:“伊莱克斯的巅峰时期是在1997-2003年。其时,刘晓明任伊莱克斯中国区总裁,利用低价策略,伊莱克斯实现了市场份额的迅速增长。最辉煌的时期,伊莱克斯冰箱份额一度达到整个中国市场的10%,占所有外资冰箱品牌的1/3。但由于伊莱克斯总部自认低价有损其高端定位,刘晓明被撤。此后伊莱克斯便在下滑通道迅速陷落。”

知情人士向记者分析:“伊莱克斯的巅峰时期是在1997-2003年。其时,刘晓明任伊莱克斯中国区总裁,利用低价策略,伊莱克斯实现了市场份额的迅速增长。最辉煌的时期,伊莱克斯冰箱份额一度达到整个中国市场的10%,占所有外资冰箱品牌的1/3。但由于伊莱克斯总部自认低价有损其高端定位,刘晓明被撤。此后伊莱克斯便在下滑通道迅速陷落。”

公开资料显示,伊莱克斯预计今年在华空调销量约50万台。而国内二线品牌奥克斯,仅2010冷年的销量已达500万台,是伊莱克斯的10倍。

公开资料显示,伊莱克斯预计今年在华空调销量约50万台。而国内二线品牌奥克斯,仅2010冷年的销量已达500万台,是伊莱克斯的10倍。

家电行业专家刘步尘认为:“在国内白电巨头美的、格力等企业不断扩张、奥克斯志高等二线品牌加速发展的形势下,可以说,伊莱克斯只能蜷缩在国美的一角苟延残喘。但自认全球白电第一品牌的伊莱克斯,又不可能放弃中国的巨大市场。因此对于伊莱克斯,中国市场就像‘食之无肉,弃之有味’的鸡肋。”

家电行业专家刘步尘认为:“在国内白电巨头美的、格力等企业不断扩张、奥克斯志高等二线品牌加速发展的形势下,可以说,伊莱克斯只能蜷缩在国美的一角苟延残喘。但自认全球白电第一品牌的伊莱克斯,又不可能放弃中国的巨大市场。因此对于伊莱克斯,中国市场就像‘食之无肉,弃之有味’的鸡肋。”

把命运交给国美

把命运交给国美

相对于伊莱克斯在欧洲、北美、澳大利亚等市场上的高端品牌定位,进入中国市场十多年以来,伊莱克斯始终难以在高端市场上获得认同。而随着近年来白电高端市场竞争的日趋激烈,伊莱克斯始终更加难以在高端市场立足。但刘步尘认为,随着伊莱克斯完全放弃在华的家电生产,其高端品牌形象也可能难以保住。

相对于伊莱克斯在欧洲、北美、澳大利亚等市场上的高端品牌定位,进入中国市场十多年以来,伊莱克斯始终难以在高端市场上获得认同。而随着近年来白电高端市场竞争的日趋激烈,伊莱克斯始终更加难以在高端市场立足。但刘步尘认为,随着伊莱克斯完全放弃在华的家电生产,其高端品牌形象也可能难以保住。

事实上,早在2009年,伊莱克斯就将自己的空调品牌独家销售权授予国美。此次合作则扩展到了伊莱克斯全品类产品。今后,伊莱克斯将不再在华从事家电的生产,也不再从事市场销售,而只收取品牌管理费用。

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